Outplacement

Accompagner vos collaborateurs en toute confiance

Votre entreprise est confrontée à des enjeux de mobilité ou de réorganisation ? Notre service d’outplacement est une solution humaine et efficace pour sécuriser les transitions professionnelles au sein de votre entreprise.


Notre service d’outplacement accompagne vos collaborateurs avec bienveillance et professionnalisme, en préservant l’image de votre société.

Pourquoi choisir notre outplacement ?

ETI et grands groupes

Nous accompagnons les réorganisations et mobilités externes avec une expertise reconnue, alliant maîtrise des enjeux stratégiques et sens aigu de l’humain, pour des transitions réussies et apaisées.

Résultats concrets

Nos méthodes, testées et validées sur de nombreux projets RH, garantissent des résultats mesurables et durables, alignés sur vos objectifs stratégiques. 

Confidentialité

Chaque collaboration est conduite avec intégrité, transparence et confidentialité absolue, gages de confiance et de sérénité. 

Solution personnalisée

Nous adaptons notre approche à la personnalité, aux ambitions et à la situation de chaque collaborateur pour garantir un accompagnement efficace et pertinent.

Gain de temps

Un accompagnement clé en main qui rassure le collaborateur sur son rebond et accélère les négociations de départ.

Sécurisation du process

Chaque étape de l’accompagnement est concue pour limiter les risques et vous offrir une réelle tranquillité d’esprit.

Des résultats mesurables, une efficacité reconnue

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Les bénéfices de l'outplacement avec Switchers

Protéger l’image de votre entreprise

En accompagnant les transitions professionnelles avec respect et professionnalisme, vous protégez la réputation de votre entreprise auprès de vos équipes et de l’écosystème externe. Un outplacement de qualité démontre votre engagement social, valorise votre politique RH et véhicule une image responsable et attentive au bien-être de chaque collaborateur.

Maintenir l’engagement des équipes

Un accompagnement professionnel des départs contribue directement au maintien de l’engagement et de la motivation des équipes qui restent. En faisant le choix d’un outplacement humain et respectueux, vous montrez que chaque salarié est considéré, même en cas de transition. Cette attention renforce la confiance envers l’entreprise, limite le climat d’incertitude et préserve la cohésion de vos équipes. Vos collaborateurs restants perçoivent la qualité de votre management et s’investissent avec d’autant plus de sérénité, favorisant ainsi la performance collective et un climat social serein.

Proposer un départ apaisé

En offrant à vos collaborateurs un accompagnement structuré et bienveillant lors de leur départ, vous favorisez une séparation respectueuse et sans tensions. Un dispositif d’outplacement permet d’écouter, de soutenir et de valoriser chaque individu concerné, tout en clarifiant les étapes de transition. Cette démarche réduit les risques de conflits ou d’incompréhensions, limite les impacts négatifs sur le climat social et permet à chacun d’aller de l’avant dans les meilleures conditions. Vous assurez ainsi une sortie apaisée qui respecte l’humain et l’équilibre de votre organisation.

Notre process d'outplacement

Rencontre initiale avec les RH

Echange confidentiel avec la responsable RH et/ou le manager pour comprendre le contexte, définir les attentes, et poser les bases d’un accompagnement respectueux et adapté à la situation de l’entreprise et du collaborateur. Cette première étape assure une coordination optimale et une transition sereine dès le début du process.

Rencontre avec le collaborateur

Premier rendez-vous pour faire connaissance, instaurer un climat de confiance et présenter en détail la méthodologie d’outplacement. Ce moment d’écoute privilégié permet au consultant de comprendre les aspirations, le parcours et la situation unique du collaborateur, afin de bâtir un accompagnement véritablement sur‑mesure dès le départ.

Décision sur la collaboration

À l’issue du premier échange, le collaborateur et le consultant valident leur souhait de travailler ensemble. Le consultant s’assure de bien comprendre la situation et de pouvoir proposer un accompagnement adapté, garantissant une relation de confiance dès le début du parcours d’outplacement.

Démarrage de la collaboration

L’accompagnement débute par un temps de rencontre durant lequel  les émotions et les attentes sont partagées.
Un espace bienveillant est créé afin que les ressentis puissent être exprimés et entendus.
C’est ainsi que la relation de confiance est instaurée et que les bases de l’accompagnement personnalisé sont posées.

Bilan professionnel

Première étape essentielle de l’accompagnement : un bilan complet pour permettre au collaborateur de faire le point sur son parcours, ses compétences, ses réalisations et ses aspirations. Ce diagnostic personnalisé sert de base à la construction d’un projet professionnel cohérent et motivant pour la suite de la démarche.

Identification du projet professionnel

Après le bilan, nous accompagnons le collaborateur dans l’exploration de ses envies, de ses compétences clés et des opportunités du marché. Ce travail d’analyse, d’échanges et de conseils permet de définir ensemble un projet professionnel réaliste, aligné avec ses aspirations et adapté à son parcours.

Mise en oeuvre du projet professionnel

Accompagnement actif dans toutes les étapes du plan d’action : optimisation des outils de candidature, préparation aux entretiens, mobilisation du réseau et suivi personnalisé. Le collaborateur bénéficie de conseils concrets et d’un soutien constant pour transformer son projet en réalité et réussir sa transition vers une nouvelle opportunité professionnelle.

Suivi du projet personnel

Après la mise en œuvre du projet, le collaborateur bénéficie d’un accompagnement régulier pour faire le point sur sa progression, ajuster le plan d’action si nécessaire et répondre à ses questions. Ce suivi personnalisé assure un soutien durable, sécurise chaque étape de la transition et maximise les chances de réussite sur le long terme.

Ils ont bénéficié d'un outplacement

Frédéric Diot
Frédéric Diot
Responsable Supply Chain
☆ ☆ ☆ ☆ ☆

Benjamin a été très proche durant le moment pénible et délicat d'un reclassement professionnel: même à plus de 300 km, une très grande disponibilité (y compris au dernier moment pour la préparation éclair d'un entretien !) et un soutien sans faille. Sa grande expérience dans le domaine des RH m'aura permis de bâtir un véritable projet de recherche d'emploi avec les outils et la méthodologie adéquats. Alors si la question est de savoir si je recommande Benjamin, la réponse est oui !

26 octobre 2024
Nadine Vieira
Nadine Vieira
Responsable administrative et financière
☆ ☆ ☆ ☆ ☆

Merci à Benjamin qui m’a accompagné tout au long de cette année difficile. Après l’annonce de la fermeture de l’entreprise dans laquelle je travaillais depuis plus de 20 ans, j’ai eu de nombreux doutes. Il m’a guidé, conseillé, écouté, soutenu et a toujours été disponible lors de ces moments d’interrogations. Grâce à son expérience, il m’a permis de faire les bons choix , de me poser les bonnes questions et d’accepter aujourd’hui le bon poste qui me convient.

1er aot 2024
Nicolas Le Meur
Nicolas Le Meur
Responsable Production
☆ ☆ ☆ ☆ ☆

L'accompagnement de Benjamin au travers d'échanges hebdomadaire sur près d'une année m'a non seulement permis de comprendre les codes actuels du marché de l'emploi, et utiliser les outils adéquats, mais aussi de mener une réflexion sur mes attentes professionnelles et être convaincu de la direction à suivre.
Toujours à l'écoute, avec beaucoup de bienveillance et de bonne humeur, son professionnalisme et sa méthodologie m'ont permis de reprendre confiance après une période difficile puis de construire pas à pas la démarche qui m’a permit d’accepter un poste qui correspond à mes attentes.

11 mai 2025
Rebecca Latroupe
Rebecca Latroupe
Ingénieur amélioration continue
☆ ☆ ☆ ☆ ☆

Benjamin m'a accompagné dans la recherche de mon nouvel emploi.
Il m'a permis de mieux cibler mes attentes grâce à des rdv personnalisés toutes les 2 semaines.
Il m'a également donné de nombreux conseils sur la recherche d'emploi et sur la simulation des entretiens qui ont été fort utiles.
Grâce à cela, j'ai trouvé un poste qui correspond à mes attentes.

4 mars 2024

Nous réalisons des outplacements en Haute-Savoie, Savoie et Isère

Le cabinet intervient sur l’ensemble des territoires stratégiques d’Auvergne-Rhône-Alpes pour offrir un accompagnement de proximité et optimisé à chaque étape de votre transition professionnelle. Nos zones d’intervention couvrent :

Haute-Savoie : Annecy, Thonon-les-Bains, Annemasse, la Vallée de l’Arve (Cluses, Sallanches, Bonneville, Passy). Ces secteurs dynamiques permettent de proposer des solutions personnalisées, au plus près des talents et entreprises locales.

Savoie : Chambéry, Aix-les-Bains, Albertville. Notre équipe accompagne les managers et cadres dans les principales villes du département, en s’appuyant sur un réseau local solide et en facilitant les prises de rendez-vous pour tous types de missions RH et d’outplacement.

Isère : Grenoble, Saint-Martin-d’Hères, Echirolles, Vienne, Bourgoin-Jallieu. Nous intervenons sur l’ensemble du bassin économique isérois, garantissant un service performant et une réelle proximité, que ce soit en présentiel ou en digital.

Chacune de ces zones bénéficie d’un accès à des bureaux, espaces de coworking et partenaires locaux, ainsi qu’à des consultants experts du marché RH.

Découvrez nos services dédiés via les pages spécialisées de chaque ville : 

  • Outplacement Annecy, 
  • Outplacement Thonon-les-Bains, 
  • Outplacement Annemasse,
  • Outplacement Chambéry,
  • Outplacement Aix-les-Bains,
  • Outplacement Albertville,
  • Outplacement Grenoble,
  • Outplacement Saint-Martin-d’Hères,
  • Outplacement Echirolles,
  • Outplacement Vienne,
  • Outplacement Bourgoin-Jallieu.

Ce maillage territorial vous assure un accompagnement RH local, réactif et adapté à chaque bassin d’emploi,

Vous avez un projet d'outplacement ? Des questions ?

 Disponibles et réactifs, nous répondons en moins de 24 heures à chacune de vos demandes.

Téléphone

+ 33 6 61 91 57 69

Linkedin

Questions fréquentes

La durée de l’accompagnement en outplacement est adaptée à chaque situation, mais elle s’étend jusqu’à 12 mois maximum. Cette période permet de garantir un suivi complet et personnalisé à chaque étape du parcours, de la définition du projet professionnel jusqu’à la prise de poste ou la concrétisation du nouveau projet. Nous ajustons le rythme et l’intensité de l’accompagnement selon vos besoins et objectifs, pour offrir à chaque collaborateur toutes les chances de réussite dans sa transition.

 
 
 

Oui, il est tout à fait possible de mettre l’accompagnement en pause en cas d’accidents de la vie, comme un problème de santé, un divorce ou toute autre situation personnelle impactante. Nous comprenons que certaines circonstances exigent de la flexibilité : dans ces cas, le parcours est suspendu et reprendra dès que la collaboratrice ou le collaborateur sera disponible pour avancer sereinement. Notre priorité est d’offrir un accompagnement humain et adapté à chaque situation.

Non, il n’est pas prévu de remboursement si le collaborateur retrouve un emploi très rapidement. Notre engagement porte sur la mise en œuvre d’un accompagnement de qualité, entièrement mobilisé dès le début du parcours : toutes les ressources, outils et rendez-vous sont mis à disposition du collaborateur dès la première phase, quel que soit le délai de retour à l’emploi. Cette organisation garantit un accompagnement personnalisé et optimal pour chaque situation, y compris lors d’une réussite rapide.

Oui, notre accompagnement en outplacement est conçu pour s’adapter à tous les niveaux de poste, que ce soit pour des collaborateurs non-cadres, cadres intermédiaires ou top management. Nous personnalisons chaque démarche selon le parcours, les besoins et les objectifs de chaque personne accompagnée, afin de garantir une approche pertinente et efficace, quel que soit le niveau hiérarchique ou la fonction occupée.

Oui, il est tout à fait possible de mettre en place un outplacement collectif pour accompagner plusieurs collaborateurs en parallèle. Nous proposons des dispositifs sur-mesure adaptés aux besoins des équipes concernées, combinant des ateliers collectifs (bilan, techniques de recherche d’emploi, préparation aux entretiens) et un suivi individuel pour chaque participant. Cette approche favorise l’entraide, le partage d’expérience et garantit un accompagnement de qualité à chaque collaborateur, dans le respect de la confidentialité et des objectifs de votre entreprise.

 
 
 
 
 

Le délai moyen pour démarrer un accompagnement est généralement très court : nous organisons le premier rendez-vous avec le collaborateur dans un délai de 5 à 10 jours ouvrés après la validation de la prestation. Cette réactivité permet d’assurer une prise en charge rapide, sereine et adaptée à vos contraintes d’organisation.

L’accompagnement est centré sur le collaborateur, qui reste l’unique bénéficiaire du dispositif une fois la prestation engagée. Dès le début, les rôles sont clairement définis : le consultant assure un soutien individualisé, garantit la confidentialité des échanges et ne transmet aucune information à l’entreprise sans l’accord explicite du collaborateur. L’entreprise est tenue informée uniquement des grandes étapes administratives ou de la participation au suivi si le collaborateur le souhaite, dans le respect des règles de confidentialité. Cette organisation permet d’instaurer un climat de confiance et d’assurer la pleine indépendance du parcours d’outplacement.

Nous nous engageons sur un suivi rigoureux, personnalisé et transparent tout au long de l’accompagnement. Chaque collaborateur bénéficie d’un interlocuteur dédié, d’un plan d’action clair et de points réguliers pour évaluer sa progression. Notre démarche inclut des bilans intermédiaires, des ajustements si nécessaire et un reporting sur les étapes clés. Nous restons disponibles jusqu’à l’aboutissement du projet professionnel. Enfin, votre satisfaction et celle du collaborateur sont systématiquement mesurées en fin de parcours afin de garantir une qualité de service optimale.