Pourquoi l’employabilité est-elle un enjeu majeur pour les entreprises ?

Contexte et enjeux du marché du travail

Dans un contexte économique et social marqué par une évolution rapide des métiers, la digitalisation, l’automatisation et l’essor de l’intelligence artificielle, l’employabilité devient un levier clé pour faire face aux transformations du marché du travail.

Les cycles d’évolution des compétences sont désormais souvent plus courts, ce qui rend nécessaire une adaptation constante. Les entreprises ne peuvent plus garantir la stabilité des emplois, mais elles peuvent accompagner leurs salariés dans le développement de compétences transférables et diversifiées, renforçant ainsi leur performance et la sécurité professionnelle des individus.

Dimension individuelle de l’employabilité

Compétences clés : hard skills et soft skills

L’employabilité repose sur un équilibre entre compétences techniques (hard skills) et compétences comportementales (soft skills).

  • Les hard skills incluent les qualifications vérifiables, certifications, maîtrise d’outils ou technologies spécifiques (par exemple, la maîtrise d’une langue étrangère ou d’outils d’intelligence artificielle).
  • Les soft skills, comme l’adaptabilité, la communication, l’assertivité, la gestion du stress, ou encore la capacité à travailler en équipe, sont évaluées à travers des mises en situation ou des entretiens comportementaux.

 

Ces compétences humaines sont essentielles pour évoluer dans des environnements professionnels en mutation permanente.

Critères influençant l’employabilité

Plusieurs facteurs personnels influencent l’employabilité :

  • Âge
  • Formation initiale
  • Secteur d’activité
  • Métier exercé
  • Niveau de rémunération
  • Localisation géographique

 

Par exemple, les jeunes diplômés, bien que plus nombreux à être titulaires d’un diplôme supérieur (52 % des 25-29 ans en 2023), rencontrent plus de difficultés d’insertion, avec un taux de chômage plus élevé et une plus grande précarité des contrats (CDD, intérim).
L’origine sociale joue également un rôle important dans l’accès à la formation et à l’emploi.

Formation continue, adaptabilité et mobilité

La formation continue est un levier essentiel pour maintenir et améliorer son employabilité. Elle permet d’acquérir de nouvelles compétences, d’identifier et de transférer les savoir-faire existants vers de nouveaux contextes professionnels, notamment lors de reconversions.

L’adaptabilité et la mobilité professionnelle, qu’elles soient internes (mobilité dans l’entreprise) ou externes, sont également clés pour répondre aux évolutions rapides du marché du travail.

Dimension organisationnelle et sociétale de l’employabilité

Soutien des entreprises et institutions

Les entreprises jouent un rôle central en développant des politiques RH favorables à l’employabilité :

  • Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GEPP)
  • Accompagnement des collaborateurs
  • Formation, mobilité interne, coaching, mentorat
  • Innovation sociale

Ces pratiques permettent d’anticiper les mutations, de sécuriser les parcours professionnels et de renforcer la compétitivité.

Les institutions, par le biais de dispositifs comme le Conseil en évolution professionnelle (CEP), France Travail ou l’Apec, apportent un accompagnement personnalisé aux salariés dans leurs transitions professionnelles.

Impact des nouvelles technologies

L’automatisation et l’intelligence artificielle modifient les profils recherchés. Selon l’OIT, environ un travailleur sur quatre est exposé à l’IA générative, ce qui transforme les tâches plutôt que de supprimer massivement les emplois.

Cela souligne l’importance de développer des compétences complémentaires à la technologie, notamment les soft skills, la créativité et la capacité à gérer des situations complexes.

Enjeux et défis actuels

Les inégalités d’accès à l’emploi persistent, notamment selon l’âge, le niveau de diplôme et l’origine sociale.
La précarité, la nécessité de reconversion professionnelle et la rapidité des mutations imposent une veille professionnelle constante et le développement d’un réseau solide, qui facilitent l’accès à l’information et aux opportunités.

Stratégies pratiques pour améliorer l’employabilité

Les individus peuvent agir pour développer leur employabilité

  • S’engager dans une formation continue adaptée à ses objectifs et aux besoins du marché
  • Développer à la fois hard skills (certifications techniques, maîtrise des outils numériques) et soft skills (communication, gestion du changement)
  • Cultiver un réseau professionnel actif et diversifié
  • Être mobile et ouvert à la mobilité géographique ou sectorielle
  • Utiliser des outils d’auto-évaluation pour identifier ses compétences et axes d’amélioration

Les entreprises sont aussi responsables de l’employabilité de leurs collaborateurs

  • Mettre en place des politiques de formation et de développement des compétences
  • Favoriser la mobilité interne et les parcours professionnels diversifiés
  • Encourager l’innovation sociale et le dialogue social pour accompagner les transformations
  • Offrir un accompagnement personnalisé aux salariés dans leurs projets professionnels

L’employabilité est une capacité dynamique et multidimensionnelle, qui requiert une démarche proactive et continue. Elle se trouve au cœur des enjeux économiques et sociaux actuels, face à la transformation rapide des métiers et à l’essor des technologies.

Maintenir et développer son employabilité passe par la formation continue, l’adaptabilité, la mobilité et le développement d’un réseau professionnel. Les entreprises et institutions ont un rôle crucial pour créer un environnement favorable à cette dynamique.

Dans le cadre d’une transition professionnelle, un des objectifs principaux de l’outplacement est de mettre en lumière au maximum l’employabilité des personnes accompagnées pour des employeurs potentiels.

À l’avenir, l’intelligence artificielle et les nouvelles technologies continueront de transformer le marché du travail, rendant encore plus indispensable une gestion agile des compétences et des parcours professionnels.
Cette approche intégrée de l’employabilité est la clé pour sécuriser les trajectoires individuelles et renforcer la compétitivité collective dans un monde professionnel en perpétuelle évolution.